Van een tijdelijk samenwerkingsverband naar een eigen stichting. Daar komt heel wat bij kijken. Van het vormgeven van werkprocessen, beleid ontwikkelen tot systeemselectie. Het is echter ook het uitgelezen moment om kritisch te kijken naar de gewenste identiteit en besturingsfilosofie.
Wat typeert ons? Wat maakt ons anders dan andere organisaties? Wat is onze unieke kracht? Hoe voel, merk en zie je dat? Waarom doen we wat we doen? Wat is onze droom? Hoe komen we daar? Allemaal vragen waar we samen met medewerkers op hebben ingezoomd. Want de missie en visie geeft klanten een beeld van onze organisatie, dat moet een inspirerend beeld zijn. Waar zij en ook de medewerkers zich in herkennen en de organisatie zichzelf aan toetst.
De lancering van de stichting stond in het teken van de nieuw geformuleerde kernwaarden. De medewerkers kregen hier ook allemaal het nieuwe kompas van de organisatie uitgereikt. Een uitgave die ook voor nieuwe medewerkers waardevol is.
Maar het eindigt natuurlijk niet bij een mooi boekje, eigenlijk begint het dan pas. Hoe breng je kernwaarden tot leven? Hoe houd je de missie voor ogen? Tijdens dit traject hebben we ook hierover nagedacht. Het is mooi om te zien dat bij alles wat nu wordt ontwikkelt de visie, missie en waarden leidend zijn. Dat het mooie gesprekken oplevert binnen teams en ook extern gezien wordt.
Benieuwd naar onze aanpak? We vertellen het je graag.
Deze opdracht is uitgevoerd voor Ouder- en Kindteams Amsterdam.